Advies en interim-management
in bijzondere bedrijfssituaties
Han(d)s-on Management is uw financieel-organisatorische aanspreekpunt bij bijzondere bedrijfsomstandigheden. Wij begeleiden middelgrote MKB en familiebedrijven van start-up via groei en acquisitie tot en met opvolging, verkoop en bedrijfsbeëindiging.
Han(d)s-on Management
Elke organisatie heeft wel eens een moment waarop er even een duwtje in de rug nodig is.
Denk aan ondersteuning bij het opstarten van een nieuw bedrijf, financiering voor verdere groei, begeleiding bij de aankoop en verkoop
van bedrijfsonderdelen, vinden van geschikte bedrijfsopvolging en ondersteuning bij herstructurering of bedrijfsbeëindiging.
Han(d)s-on Management ondersteunt op zulke belangrijke momenten met raad en daad.
Startup begeleiding
Han(d)s on heeft al vele ondernemingen helpen oprichten. Wij ondersteunen hierbij met algemeen bedrijfskundig advies, zoals het kiezen van een…
Bedrijfsopvolging
U heeft een florerende onderneming, maar wilt zelf een stapje terug doen? Vinden van een geschikte opvolger aan wie u uw bedrijf toevertrouwt blijkt soms…
Organisatiegroei
De ontwikkeling van uw organisatie gaat gepaard met allerlei vragen. Welke investeringen doe ik in gebouwen, processen en personeel? Hoe zorg ik voor voldoende …
Herstructurering
Het gaat wat minder, of juist te goed? Dan kan herstructurering nodig zijn. Met een herontwerp van uw organisatie, maakt u deze weer toekomstvast. Of het…
Aankoop en verkoop
Soms doet de kans zich voor uw organisatie te versterken met een acquisitie, of is het opportuun een bedrijfsonderdeel van de hand te doen. Han(d)s on…
Bedrijfsbeëindiging
Is uw organisatie, of onderdeel daarvan, aan het einde van de levenscyclus? Ook dan helpt Han(d)s on management het maximale uit de situatie te…
Han(d)s on management
Wij helpen u graag
Han(d)s on Management heeft een brede ervaring voor wat betreft het adviseren, begeleiden en ‘hands-on’ realiseren van projecten binnen diverse branches bij verschillende (familie)ondernemingen. De praktische aanpak is daarbij typerend en wordt door de opdrachtgever vaak als zeer prettig ervaren.
Ruim twintig jaar ervaring
met organisatieontwikkeling
Onze klanten zijn onze asset
“Je bent binnengehaald om de implementatie voor te bereiden en te begeleiden waarbij het borgen van de processen het belangrijkste was. De implementatie was een succes en daar heb je een grote rol ingespeeld.”